老师，那么宽带薪酬设计就按照岗位工资来设计对么？
1，第一步拆分薪酬结构，按照基本工资：岗位工资：绩效工资=3：6：1，假如按照这个比例拆分
2，拆分后，后边员工调薪，基本工资就不变了，（假如拆分前10000，拆分后基本工资3000，岗位工资6000，绩效1000）那么调薪时候，只调整下岗位工资，也就是说岗位工资按照职级职等表，假如这个调整职等是1000，那么调薪后薪酬11000，岗位工资7000，基本工资和绩效工资都不变，对么？
3，我设计职级职等表时候，要按照岗位工资来设计。
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王益杰
2020-12-25 10:16:29
老师，那么宽带薪酬设计就按照岗位工资来设计对么？
1，第一步拆分薪酬结构，按照基本工资：岗位工资：绩效工资=3：6：1，假如按照这个比例拆分
2，拆分后，后边员工调薪，基本工资就不变了，（假如拆分前10000，拆分后基本工资3000，岗位工资6000，绩效1000）那么调薪时候，只调整下岗位工资，也就是说岗位工资按照职级职等表，假如这个调整职等是1000，那么调薪后薪酬11000，岗位工资7000，基本工资和绩效工资都不变，对么？
3，我设计职级职等表时候，要按照岗位工资来设计。
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天穹
2020-12-25 10:21:18
薪酬不是按照岗位工资来设计，是根据公司的需求进行设计
首先，公司是基于什么需求设计薪酬
其次，怎么进行薪酬设计能够解决问题
第三，确定薪酬结构以及薪酬的组成
第四，确定薪酬的范畴，是同岗同酬，还是同岗不同酬
例如宽带薪酬的好处就是同岗不同酬，这里就是基于公司的目标以及解决问题的结果不同进行设计的。员工的技能不同，虽然同是专员，但是技能高的薪资高
第五，薪酬调查
第六，确定薪酬
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王益杰
2020-12-25 10:52:59
这次薪酬结构设计后，后边要做任职资格，所以想后边定级定岗时候对应起来。
所以，会有上个问题
天穹
2020-12-25 10:57:23
嗯，建议先确定任职资格的整体框架，确定不同的族、类、子类、岗位之后，然后设置宽带薪酬的范围，这样也可以给后续做好预案，不然还需要再重新设置
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天夏
2020-12-25 11:28:50
你这个问题的解决方式很简单。
你要调整做事的顺序。
先做任职资格，再做薪酬结构。最后根据任职资格、薪酬体系，进行岗位定级定薪。
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