天夏

2021-01-06 14:57:15

                                

                                

                                    这种方式是以工作计划法来作为考核的方式。

这种方式的优势：

1.简单易操作：按照个人实际工作的完成情况来直接考核，个人提出，上级审核，最终实现考核。

2.工作量少：直接以个人工作计划作为考核的，不用去费劲设计考核指标。因此工作量少。

3.适用于考核基础比较薄弱的企业。



劣势：

1.易流于形式：正因为是本人提交工作计划，目标及标准可由自己说了算，也可由上级说了算，所以，这种方式考核起来就易流于形式。

2.不易跟踪：工作计划，每时每刻都在变。

3.不是结果导向：到底工作内容是为了达成什么结果而做的，不知道，也不会去想。

所以：2+3的劣势会等于1的劣势。                                                                            

                                            

                                                点赞
                                                0
                                            
                                        
                                                                    
                                                                    
展开全文
                                    
收起全文