天隆

2021-01-06 15:44:19

                                

                                

                                    1、关键绩效指标考核法（KPI）： 

2、目标管理考核方法（MBO）： 

3、平衡计分卡（BSC）：

4、360度评价法 

5、OKR 

6、工作计划法

这是目前的几种主流形式

至于你说的第二个问题，你可以描述下具体你是做哪个方面的理财，人员数量是多少，企业性质是多少，服务客户是哪些人， 因为不同的类型的企业，不同的岗位需要的绩效考核的方式是不一样的                                                                            

                                            

                                                点赞
                                                0
                                            
                                        
                                                                    
                                                                    
展开全文
                                    
收起全文
                                                            

天夏

2021-01-06 16:24:23

                                

                                

                                    对员工业绩考核，KPI、OKR都可以用。

如果你们只重视结果指标，纯业绩导向，那就设KPI。

如果你们还想重视过程管理，就设置OKR。                                                                            

                                            

                                                点赞
                                                0